Economia

Como reajustar o modelo de trabalho? Colocando os colaboradores em primeiro, diz a Accenture

Como reajustar o modelo de trabalho? Colocando os colaboradores em primeiro, diz a Accenture
Alistair Berg/Getty Images

Depois de um estudo da Accenture indicar que mais de 80% dos profissionais querer um modelo híbrido de trabalho, a consultora aconselha os líderes empresariais a repensar o modelo pelo bem estar dos colaboradores e da própria produtividade

Numa altura em que as empresas, portuguesas e globais, discutem o futuro do trabalho - se presencial ou remoto - a Accenture sublinha a vontade da maioria dos colaboradores, que prefere um modelo híbrido, e aconselha os líderes empresariais a repensarem o modelo de trabalho para colocarem o colaborador em primeiro lugar.

Segundo a consultora, 83% dos 9.326 profissionais inquiridos para o estudo afirmam que um modelo de trabalho híbrido é o ideal.

Citado em comunicado, Pedro Galhardas, managing director, responsável pela área de estratégia e consultoria da Accenture Portugal, sublinha que “este novo segmento de colaboradores consiste em indivíduos que permanecem produtivos - seja fisicamente no local de trabalho ou em casa - e que são quem tem os mais robustos recursos pessoais e organizacionais".

De acordo com o relatório, há uma separação entre os profissionais que são produtivos em qualquer lado e os que não são. No entanto, ao contrário do que se possa pensar não é o stress que os separa, mas o facto de terem os recursos certos, quer a nível pessoal, quer por parte da empresa. "Esses recursos vão desde a autonomia no trabalho, saúde mental, uma liderança próxima, a uma organização digitalmente madura", indica a consultora.

“As pessoas que têm a opção de trabalhar num modelo híbrido são capazes de gerir com maior facilidade os desafios de saúde mental, apresentam relações de trabalho mais fortes e planeiam ficar nas empresas onde trabalham durante muito tempo”, acrescentou Pedro Galhardas.

Além do mais, como refere a consultora, "63% das empresas com altos índices de crescimento e aumento de receita" já aplicam o modelo híbrido de trabalho.

Por estes motivos, a Accenture deixou alguma recomendações aos líderes empresariais para aplicarem na sua organização, como pensar em novos modelos de gestão de recursos humanos, criar fluência digital, e pensar nos seus trabalhadores colocando-os em primeiro lugar e projetando o trabalho à sua volta.

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