Grupa Tauron chce do 2030 roku ograniczyć emisyjność CO2 o 78 proc., planuje mieć 3.700 MW w OZE – podała spółka w komunikacie dotyczącym nowej strategii grupy. W 2030 roku EBITDA Tauronu ma wynieść ponad 6,5 mld zł. Łączne nakłady inwestycyjne w latach-2022-30 sięgnąć mają ok. 48 mld zł.
„Nowa strategia, czyli +Zielony Zwrot Taurona. Energia na okrągło+ wskazuje na nasze priorytety – zdecydowane przyspieszenie rozwoju odnawialnych źródeł energii przy równoczesnym ograniczeniu emisji CO2 oraz zapewnienie dostaw energii do ponad 5,8 miliona klientów poprzez inwestowanie w sieć elektroenergetyczną i rozbudowę stabilnych źródeł pracujących w podstawie” – powiedział Paweł Szczeszek, prezes grupy Tauron.
„Zakładamy, że realizacja naszych strategicznych planów pozwoli wygenerować EBITDA grupy na poziomie 4,5 mld zł w 2025 oraz ponad 6,5 mld zł w 2030 roku” – dodał prezes Szczeszek. Grupa Tauron zakłada w strategii skokowe zwiększenie mocy OZE. W 2025 roku grupa planuje mieć 1.600 MW w elektrowniach wiatrowych, fotowoltaicznych i wodnych, a w 2030 roku 3.700. Będzie to stanowić ok. 80 proc. całego miksu wytwórczego grupy.
Tauron chce w energetyce wiatrowej podwoić stan posiadania do 2025 r., a w 2030 roku grupa chce mieć 1.100 MW w technologii wiatrowej. W fotowoltaice grupa chce do 2025 roku zwiększyć moce do 700 MW, a w 2030 roku chce mieć 1.400 MW w elektrowniach słonecznych.
Na początku lat trzydziestych grupa planuje uruchomić farmy wiatrowe na Morzu Bałtyckim o łącznej mocy ok. 1000 MW. Grupa chce utrzymać potencjał w energetyce wodnej, a w przypadku wystąpienia korzystnego otoczenia regulacyjnego, planuje rozwój tych aktywów, w tym budowę elektrowni w technologii szczytowo-pompowej.
Wraz ze wzrostem mocy zainstalowanych w OZE, grupa zakłada rozwój systemów zarządzania energetyką rozproszoną, a także narzędzi prognozowania i bilansowania produkcji oraz predykcji awarii.
Spółka zakłada, że inwestycje w odnawialne źródła energii przy równoczesnej dekarbonizacji działalności poprzez wydzielenie bloków węglowych do Narodowej Agencji Bezpieczeństwa Energetycznego spowodują w perspektywie 2030 roku ograniczenie emisyjności CO2 o 78 proc.
Jak podano, paliwem stabilizującym miks energetyczny grupy będzie gaz wykorzystywany w wysokosprawnych źródłach kogeneracyjnych. Tauron analizuje również możliwości udziału w budowie małych reaktorów modułowych (SMR).
CAPEX GRUPY DO 2030 R. WYNIESIE 48 MLD ZŁ
Grupa szacuje, że realizacja strategii będzie wymagała poniesienia w latach 2022-2030 nakładów inwestycyjnych w wysokości ok. 48 mld zł. Dwa główne kierunki inwestycji to dystrybucja energii elektrycznej (ok. 50 proc., w tym m.in. na modernizację i odtworzenie sieci elektroenergetycznej) i zwiększenie mocy w odnawialnych źródłach energii (ok. 35 proc., w tym na realizację projektów farm fotowoltaicznych, farm wiatrowych, w tym offshore, modernizację i odtworzenia elektrowni wodnych). Ok. 8 proc. nakładów ma być przeznaczone na obszar technologii gazowych (w tym na dekarbonizację obszaru Ciepło, budowę dwóch kogeneracyjnych bloków gazowo-parowych).
„Dysponujemy najnowocześniejszą siecią dystrybucyjną zlokalizowaną na mocno zurbanizowanym obszarze Polski. Dziś mamy ponad 40 proc. skablowanych sieci na średnim napięciu, a wskaźniki jakości dostarczanej energii utrzymują się na najwyższym poziomie w Polsce, tę przewagę konkurencyjną chcemy umacniać” – powiedział prezes Paweł Szczeszek.
Dodał, że spółka widzi duży potencjał w rozwoju dużych i małych magazynów energii oraz aktywnym angażowaniu się w rozwój lokalnych społeczności energetycznych. Według założeń, w 2030 roku wszyscy klienci spółki dysponować będą inteligentnymi licznikami.
Grupa zakłada utrzymanie pozycji wiodącego dostawcy ciepła sieciowego w południowej części kraju. Udział węgla do 2030 roku w miksie wytwórczym segmentu ciepłowniczego ma spaść z 64 do 10 proc.
Nowa strategia zakłada utrzymanie pozycji spółki jako jednego z największych sprzedawców energii elektrycznej w Polsce pod względem liczby klientów.
DŁUGOTERMINOWO TAURON CHCE WYPŁACAĆ DYWIDENDĘ
Tauron przyjął także politykę dywidendową. Zarząd nie będzie rekomendować wypłaty dywidendy do 2030 r., o ile zatrzymanie środków przyczyni się do wzrostu wartości aktywów.
W długoterminowej perspektywie polityka ta zakłada wypłatę dywidendy w wysokości minimum 40 proc. skonsolidowanego zysku netto.
"W horyzoncie strategii, tj. do 2030 r., z uwagi na wysoki poziom planowanych wydatków inwestycyjnych związanych z realizacją projektów strategicznych, polityka dywidendowa zakłada, iż zarząd spółki nie będzie rekomendował Walnemu Zgromadzeniu wypłaty dywidendy, o ile w ocenie zarządu takie zatrzymanie środków w grupie Tauron przyczyni się do wzrostu wartości jej aktywów" - napisano.
Decyzja odnośnie dywidendy będzie podejmowana przez ZWZ po uzyskaniu rekomendacji zarządu, który przy określaniu rekomendowanego poziomu dywidendy będzie brał pod uwagę okoliczności określone w polityce dywidendowej. (PAP Biznes)
pel/ doa/ gor/
