Citibanamex: ¿de verdad le quedan tres?

En la presentación de resultados del pasado 14 de octubre de Citigroup, que encabeza Jane Fraser, donde se mostraba que sus ingresos crecieron, pero sus utilidades cayeron en un entorno de alta inflación, volatilidad cambiaria y tasas de interés al alza, el CFO Mark Mason resumió la actual coyuntura en la siguiente expresión: ¡Sin duda estamos atravesando tiempos de incertidumbre!

No obstante, el revenue aportado por la franquicia mexicana, que dirige Manuel Romo, se mantuvo en 1,200 millones de dólares en el tercer trimestre; no crece, pero no se cae, pese a la incertidumbre y estrés que ha impuesto a este grupo financiero la decisión de Citi de separar operaciones y desinvertir la parte de banca de menudeo y comercial en México.

Dicho lo anterior, el viernes, un día después de la reunión del Consejo de Administración que preside Carlos Hank, Banorte dio a conocer su decisión de retirarse del proceso. Antes lo había hecho Santander, de Héctor Grisi.

Le comenté que la adquisición de Banamex hacía sentido para quien tuviera la mayor construcción de valor y, en la actual coyuntura de incertidumbre, considerando que Banorte, que dirige Marcos Ramírez, tiene como accionistas dos grandes fondos británicos, es lógico que no quieran apostar por una operación que puede mermar capital en un momento en el que la liquidez y el capital son clave para sortear aguas con presagio de tempestad.

Justo eso es lo que destacaron para Banorte analistas y mercados, pues la decisión de ir por los activos de Banamex se consideraba un lastre para el crecimiento de la franquicia y el desarrollo de su nueva filial digital, considerando el costoso, largo y difícil proceso de venta de Citibanamex.

Dicen que le quedan tres postores: Jorge Larrea, con GMéxico; Carlos Slim, de Inbursa, y Daniel Becker, de Mifel. Las dos primeras carteras tienen sobrada liquidez y la segunda dependerá de qué tipo de fondos suba para aportar el capital, porque en las condiciones de volatilidad actuales, el más miedoso es el capital de riesgo que entra al sector financiero.

Destaca una evaluación realizada por Morgan Stanley, donde apunta el potencial de Banorte después de la decisión de abandonar la compra de Banamex, porque comenta que durante los 20 años que Citi administró la institución mexicana ha perdido entre 14 y 15 puntos de mercado en crédito, depósitos, clientela, productividad, lo que, sumado a la baja inversión en capital y tecnología, hace que bancos con una sólida franquicia (incluye a HSBC y Santander) tengan más que perder que ganar en el larguísimo proceso de venta.

De fondos a fondo

#Reckitt, multinacional con más de 200 años de experiencia y con presencia en más de 60 países y que encabeza en México su vicepresidenta para América Latina, Anne Engerant, invertirá entre este año y el 2023 otros 178 millones de pesos en su planta de Delicias, Chihuahua, para ampliar la producción de leche materna procesada, además de los más de 367 millones de pesos destinados en 2021 y 2020 para el desarrollo de tecnología, calidad e implementación de medidas sanitarias, lo que suma 545 millones de pesos invertidos en cuatro años en esta ciudad norteña de 150 mil habitantes.

La planta fronteriza cobra relevancia para la compañía, ya que recientemente recibió la aprobación de la Administración de Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos para exportar 300 toneladas de fórmula infantil y así apoyar a la grave escasez de este alimento en Estados Unidos, de las cuales 150 ya fueron enviadas en un primer cargamento.

Nos comentan que dicha producción de base en polvo para la fórmula infantil PurAmino fue sometida a estrictos controles de calidad y se distribuirá principalmente a través de hospitales y otros centros de atención médica, así como en determinadas tiendas minoristas.

Reckitt en México, durante 2020-2021, donó 4.8 millones de productos para impactar positivamente a más de 15.5 millones de personas, mediante 525 mil horas de educación en conjunto, con más de 20 aliados, con una inversión de casi 40 millones de pesos.